SAP નો નવો અહેવાલ: ખરીદી (Procurement) હવે માત્ર વસ્તુઓ ખરીદવા કરતાં વધુ મહત્વનું બની ગયું છે!
નવી દિલ્હી, ૨૪ જૂન ૨૦૨૫: આજે SAP નામની એક મોટી કંપનીએ એક ખૂબ જ રસપ્રદ અહેવાલ પ્રકાશિત કર્યો છે, જેનું નામ છે “From Risk to Resilience: Procurement’s Growth to a Strategic Position”. આ શીર્ષક થોડું અઘરું લાગે છે, પણ તેનો મતલબ ખૂબ જ સરળ અને રસપ્રદ છે. ચાલો, તેને બાળકો અને વિદ્યાર્થીઓની ભાષામાં સમજીએ!
ખરીદી એટલે શું?
તમે ક્યારેય દુકાનેથી રમકડાં, ખાવાની વસ્તુઓ કે ગણિતની ચોપડીઓ ખરીદી છે? બસ, એ જ છે ખરીદી! જ્યારે કોઈ કંપનીને પોતાના કામ માટે કોઈ વસ્તુની જરૂર પડે, જેમ કે કમ્પ્યુટર, ઓફિસ માટે ટેબલ, કે પછી ફેક્ટરીમાં વપરાતા યંત્રો, ત્યારે તે વસ્તુઓ ખરીદવાનું કામ કરે છે. આ કામ કરનાર વ્યક્તિને ‘ખરીદનાર’ (Procurement Professional) કહેવાય છે.
પહેલાં શું થતું હતું?
ઘણા સમય પહેલાં, કંપનીઓ માટે ખરીદી કરનાર લોકો ફક્ત સૌથી સસ્તી વસ્તુ શોધવાનું કામ કરતા હતા. તેમનું મુખ્ય કામ હતું કે કંપનીના પૈસા બચી જાય. તેમને એવી કોઈ ખાસ જરૂર નહોતી કે તેઓ કંપનીના ભવિષ્ય વિશે વિચારે.
પણ હવે શું બદલાઈ ગયું છે? (SAP નો નવો અહેવાલ શું કહે છે?)
SAP નો આ નવો અહેવાલ કહે છે કે હવે ખરીદી કરનાર લોકોનું કામ માત્ર સસ્તી વસ્તુઓ શોધવાનું નથી રહ્યું. તેમનું કામ હવે ખૂબ જ મહત્વનું બની ગયું છે, જાણે કે તેઓ કંપનીના “સ્ટ્રેટેજિક પ્લેયર” બની ગયા હોય!
શા માટે આટલું મહત્વનું?
વિચારો, જો દુનિયામાં કોઈ વસ્તુની અછત સર્જાઈ જાય, જેમ કે રમકડાં બનાવવામાં વપરાતી કોઈ ખાસ પ્લાસ્ટિક કે કમ્પ્યુટરમાં લાગતા ચિપ્સ. જો તમારી કંપની પાસે એવી વસ્તુઓ સમયસર ન આવે, તો શું થશે? તમારી ફેક્ટરી બંધ થઈ શકે છે, રમકડાં બની શકે નહીં, અને લોકો પાસે રમકડાં પહોંચી શકે નહીં. આને ‘રિસ્ક’ (Risk) કહેવાય, એટલે કે મુશ્કેલીનું જોખમ.
SAP નો અહેવાલ કહે છે કે હવે ખરીદી કરનાર લોકો આ ‘રિસ્ક’ને ઓળખે છે અને તેનાથી કંપનીને બચાવે છે. તેઓ માત્ર એક જ જગ્યાએથી વસ્તુઓ નથી ખરીદતા, પણ જુદી જુદી જગ્યાએથી ખરીદીના રસ્તાઓ શોધી કાઢે છે. જો એક જગ્યાએથી વસ્તુ ન મળે, તો બીજી જગ્યાએથી મળી જાય. આને ‘રેઝિલિયન્સ’ (Resilience) કહેવાય, એટલે કે મુશ્કેલીઓમાં પણ ટકી રહેવાની ક્ષમતા.
બાળકો અને વિજ્ઞાનનો શું સંબંધ?
વિજ્ઞાન આપણને આસપાસની દુનિયાને સમજવામાં મદદ કરે છે. જ્યારે આપણે કોઈ વસ્તુ કેવી રીતે બને છે, તે ક્યાંથી આવે છે, અને તેના પર કયા પર્યાવરણીય પરિણામો આવે છે તે સમજીએ છીએ, ત્યારે આપણે વધુ સારી ખરીદીના નિર્ણયો લઈ શકીએ છીએ.
-
ઉદાહરણ: જો તમને ખબર હોય કે પ્લાસ્ટિકના રમકડાં બનવાથી પર્યાવરણને નુકસાન થાય છે, તો તમે કદાચ લાકડાના કે રિસાયકલ કરેલા (recycled) મટીરીયલમાંથી બનેલા રમકડાંને પસંદ કરશો. એક ખરીદી કરનાર પણ આવી જ રીતે વિચારે છે! તેઓ એવી વસ્તુઓ પસંદ કરે છે જે પર્યાવરણને નુકસાન ન કરે અને લાંબા ગાળે ફાયદાકારક હોય.
-
ટેકનોલોજી: જેમ જેમ વિજ્ઞાન આગળ વધે છે, તેમ તેમ નવી ટેકનોલોજી આવે છે. ખરીદી કરનાર લોકો આ નવી ટેકનોલોજીનો ઉપયોગ કરીને વધુ સારી અને ઝડપી રીતે ખરીદી કરી શકે છે. જેમ કે, ઓનલાઈન ખરીદી, ડેટા એનાલિસિસ (માહિતીનું પૃથ્થકરણ) વગેરે. આ બધું વિજ્ઞાનને કારણે જ શક્ય બન્યું છે.
નિષ્કર્ષ:
SAP નો આ અહેવાલ આપણને શીખવે છે કે કોઈપણ કાર્ય, ભલે તે ખરીદીનું હોય, જો તેને સમજણ, વિજ્ઞાન અને નવા વિચારો સાથે કરવામાં આવે, તો તે ખૂબ જ મહત્વનું બની શકે છે. ખરીદી કરનાર લોકો હવે ફક્ત વસ્તુઓ ખરીદનાર નથી, પણ કંપનીને મુશ્કેલીઓથી બચાવનાર અને તેને સફળ બનાવનાર મુખ્ય વ્યૂહરચનાકાર (Strategic Player) બની ગયા છે.
આપણે સૌએ વિજ્ઞાનને સમજવું જોઈએ, કારણ કે તે આપણને દુનિયાને વધુ સારી રીતે જોવા અને સમજવામાં મદદ કરે છે. જ્યારે આપણે વિજ્ઞાનને આપણા રોજિંદા જીવન સાથે જોડીને જોઈએ છીએ, ત્યારે તે આપણને નવા રસપ્રદ રસ્તાઓ ખોલી આપે છે, જેમ કે ખરીદીનું આ નવું અને મહત્વનું સ્વરૂપ!
તો, બાળકો અને વિદ્યાર્થીઓ, શું તમને વિજ્ઞાન અને તેનાથી આવતી નવી શોધોમાં રસ પડ્યો? હવે તમે પણ વિજ્ઞાનને કારણે દુનિયા કેવી રીતે બદલાઈ રહી છે તે વિશે વધુ વિચારી શકો છો!
From Risk to Resilience: Procurement’s Growth to a Strategic Position
AI એ સમાચાર આપ્યા છે.
Google Gemini માંથી પ્રતિસાદ મેળવવા માટે નીચેનો પ્રશ્ન ઉપયોગમાં લેવાયો હતો:
2025-06-24 12:15 એ, SAP એ ‘From Risk to Resilience: Procurement’s Growth to a Strategic Position’ પ્રકાશિત કર્યું. કૃપા કરીને સંબંધિત માહિતી સાથે એક વિગતવાર લેખ લખો, જે બાળકો અને વિદ્યાર્થીઓ સમજી શકે તેવી સરળ ભાષામાં હોય, જેથી વધુ બાળકો વિજ્ઞાનમાં રસ લેવા પ્રેરાય. કૃપા કરીને લેખ ફક્ત ગુજરાતીમાં જ આપો.